发布文号: （８８）干字２７４号
院属各单位：
近几年来，绝大多数单位坚持了专业技术人员年度工作考核的制度，为专业技术人员的晋职升级、使用调转积累了详实的材料。但发展不平衡，少数单位未能竖持，这将对专业技术人员的合理使用以及聘任期满后的续聘考核带来一定的难度。因此，在实行专业职务聘任这一新制度下，尤其要重视和加强对专业技术人员的年度工作的考核。对专业技术人员择优选能、谁优谁劣、谁强谁弱，要靠平时的视察比较和鉴别，“算总帐”的考核办法，实践证明难度很大。年度考核就是平时观察、比铰和鉴别的重要方式之一，通过每年度对专业技术人员工作业绩的评价，人员之同的差异就会趋于明显，使优胜劣汰成为可能，从而保证了聘任的质量。因此，年度考核是完善聘任制的一个重要方面，它为我们及时准确地聘用人才提供了依据，又为对专业技术人员期满后是续聘还是低聘、解聘积累可靠资科，还可缓解晋职升级时优劣难辨的矛盾。为了进一步做好这项工作，特作如下通如：
1.各单位应坚持结合年终总结对专业技术人员进行年度工作考核的制度，并组织专业人员认真填写《中国科学院科学技术干部业务考绩档案》(装订本，以下简称《业务考绩档案》)以及年度业务考绩登记表。
2.年度考核以《业务考绩档案》中各种类型登记表的项目为内容。主要是一年来从事主要工作的完成情况，取得的成果以及新的科研思想及工作态度等。
3.年度考核以个人业务工作小结为主。实行逐级行政领导考核负责制的原则，即专业技术人员在组内作工作小结，课题组长负责对组内全体成员的考核鉴定；研究室主任负责对课题组长的考核鉴定，亦可由所长直接负责对课题组长和室主任的考核。行政领导对其下属人员考核的公正与否，将成为其上级领导对其考核的内容之一。
4.各单位每年年底把《业务考绩档案》发给本人(表1一表10部分)，由本人把当年度的工作情况分别补充填入《业务考绩档案》中的各类表内，并填写当年度业务考绩登记表(装订本中的各类表填满时可将所需的单位页表随时补充订入)。课题组长负责审查所属人员《业务考绩档案》的真实性。年度考核工作结束后，及时收回《业务考绩档案》，上交人事部门管理。
5.今后专业技术人员晋职升级应同时提供完整准确的《业务考绩档案》，否则不予授理申请。
各单位应根据以上通知精神定出具体办法，确保专业技术人员年度工作考核的进行。
中国科学院干部局
一九八八年九月十二日
